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  • 中国二十二冶:开启人才兴企战略模式 固化企业发展根基
  • 作者:管理员 发布日期:2021-12-01点击率:
  •   进入新时代,面对当前经济全球化深入发展,科技进步日新月异,市场竞争愈加激烈的局面,更加体现“人才是第一资源”的重要意义。国家强盛、企业发展需要创新,创新要靠人才。人才是推动中国二十二冶海外事业部重塑辉煌的动力基础,在市场角逐中,拥有了创新性管理人才,便掌握了实现科学管理、技术领先的最佳优势和主动权。

      企业经营战略决定着企业的发展方向和市场定位,是企业能否占据市场开发主动权的关键所在。在制定企业发展战略的过程中,人才是决定企业战略能否有效实施和深入推进的重要因素。因此,树立人才兴企理念,突破传统管理方式中单纯以人作为执行企业运营的模式,着眼于将人才发展与企业战略紧密结合。管理中,赋予员工更大的发展空间和权利,参与企业目标制定、制度更新、管理升级等各个环节,充分发挥人的主观能动性,逐步实现从命令的执行者到助推企业发展参与者的转变,实现人力资源与企业战略的有机统一,使人才成为企业战略实施的有力支点。

      结合市场发展形势和企业管理模式,塑造适应企业发展的人才成长环境,在明确企业发展目标和方向的基础上,制定落实引才、育才、聚才、用才的策略方针,着力建设与企业发展相契合的人才梯队。一方面通过评估企业人力资源的结构和潜力,全面分析与企业发展的适应程度,不断优化岗位配置,设置关键岗位人数、区分人力资源层次,按照岗位的重要程度和年龄要求建立后备人才储备库,避免出现人才断层,保证企业发展充满源源不断的不竭之力;另一方面根据企业板块发展方向,培育和引进重点领域核心人才,通过优化薪酬管理和绩效考核办法等方式,向高端、核心人才倾斜,激发开拓创新的积极性和主动性,推动产业板块向行业领军位置进发。

      企业文化是企业发展的灵魂,具有提升凝聚力、稳定人心、促进企业和谐发展的重要作用。在企业文化建设中,将员工与企业紧密联系在一起,引导员工形成与企业发展相匹配的人生观、价值观,对企业产生认同感和归属感,最大程度发挥人才的推动作用和创造作用。打造具有温情的企业文化,使员工以企业为“家”,真心实意为建设美好家园而埋头苦干,形成强大的凝聚力和向心力;打造充满正能量的企业文化,为真正干事创业的人才营造一个健康、广阔的发展环境和氛围,使其快速成长为推动企业发展的中流砥柱;打造促进成长的企业文化,建立健全鼓励学习、持续提升的人才成长机制,量身打造人生发展路径,始终保持潜心钻研、不断超越的劲头,激发潜能,在实现人生价值的同时,不断增强企业的核心竞争力。

      人才是中国二十二冶海外事业部可持续发展的战略资源,夯实人才基础,建设培育人才、留住人才、促进成长的企业环境和文化,是在发展中占据优势、在竞争中赢得先机的重要支撑。全面开启人才兴企战略,实现企业强本固原、科学发展,推动中国二十二冶海外事业部在国内外行业竞争中跻身于强企之列。